关于仓库管理和成本核算（16篇）

【第1篇】关于仓库管理和成本核算

企业产品成本的核算方法采用制造成本法。即：将企业生产经营活动中发生的所有费用分为制造费用和期间费用，将制造费用计入产品成本，将期间费用在发生的会计期间内直接计入当期损益。无论什么工业企业、生产什么类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。

【第2篇】仓库管理员如何填写手工账本

1、仓管员手工帐常用的有帐本式，物料卡式，其它的可以根据自己的需要来决定；

2、基本项目有日期、进出单位、进出数量、单据号、结存；

3、平时要注意进出物料要及时记帐，数据记录核算准确，单据保存以便备查；

4、入库写在入库列，出库写在出库列；

5、库存每行都写，用上一行的库数加上本行入库数或减去本行的出库数，即本行的库存数；

6、最后 一行的库存数应该与当前仓库实际存在的数目相等。

【第3篇】新手怎么做仓库管理员

1、负责仓库的日常管理。

2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。

3、物料先进先出管理。

4、仓库日常5s维护。

5、仓库操作工的培训和管理。

6、物料账务记录。

7、仓库管理职位入门介绍:想要当好仓库管理职位,需要学习熟悉操作办公管理软件,有管理系统软件操作经验最佳;学习仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识;还需要着重培养计划组织能力、执行力和计划落实能力;心态要积极上进,责任心强,有良好的团队合作精神,良好的沟通协调能力和独立思考能力。

【第4篇】如何做好仓库管理工作

做好仓库管理工作需要几个步骤

第一、认真、细心。

第二、分类归纳。

第三、陈列有序。

第四、数据整理。

第五、保持库房安全。

第六、责任心。

第七：办公软件。

第八：避免闲杂人员进入

前提或条件

库房办公软件

【第5篇】wms仓库管理系统

wms是仓库管理系统warehouse management system的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。

【第6篇】仓库管理员岗位职责

仓库管理员的主要岗位职责：

1、负责仓库的日常管理。

2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。

3、物料先进先出管理。

4、仓库日常5s维护。

5、仓库操作工的培训和管理。

6、物料账务记录。

【第7篇】店内的仓库怎么管理

店内的仓库对店铺内的销售其实影响是很大的，既然在店内就是为了给销售提供便利条件

前提或条件

合理利用责任到人

步骤或流程

1

第一，一般来说店内的仓库不需要额外请人管理，都是店内的销售人员或是店长管理的

2

第二，一个就是库存要准确，这对销售业绩成本等都会有影响的，所以要经常的盘库存

3

第三，虽然是仓库不对外展示，但也要保持最基本的干净，可以的话要常通风

4

第四，仓库中商品的摆放绝不是随意的，要有一定的规矩可言，要方便我们查找

5

第五，仓库的空间要合理的利用，最大程度的摆放更多的商品，当然也不能堆的拿都拿不出来了

6

第六，仓库还是要轮流的负责，这样在哪个环节出错了就可以责任到人了

【第8篇】仓库管理软件有哪一些

仓库管理涉及行业面广泛，用户需求也各不相同，因此想要找到一款好用的仓库管理软件并非轻松的事。

1. 明明仓库管理系统：是款功能十分强大，灵活易用的仓库及货物管理软件，具有入库、出库、转库、损益、盘点等多项货物操作流程，还拥有access本地数据库，容量大，效率高，支持全键盘操作，非常适合用于食品、服装、保健品、电子、贸易、物资、化妆品、电器等工业、商业、贸易领域的企业。

2. 工程材料仓库管理系统：是款灵活强大且功能结构清晰美观的仓库管理工具，拥有直观的操作界面，其能够为用户提供多种样式的入库单与出库单，工程材料仓库管理系统还支持多种币种输入，用户能够像操作excel方式设计自己的入库单、出库单打印样式，简单又方便。

3. 实创仓库管理系统：实创仓库管理系统普及版是一款十分不错的仓库管理软件，界面清爽美观，功能出色实用，支持入库登记，出库登记等功能，还可以按库房进行库存盘点操作，并可自动计算盘点盈亏，并且也能够实现商品的移库操作，是非常适合仓库管理工作人员使用的一款软件。

4. 易欣仓库管理系统：是一款十分专业的仓库管理软件，界面简洁友好，功能全面出众，支持系统设置，基本信息，库存管理，统计报表，系统帮助等功能模块，用户能够轻松快捷的提高工作的效率，专门为中小型企业提供仓库管理的软件，人性化的操作流程，让你非常快速地掌握该软件，帮助你更好地管理仓库。

【第9篇】如何有效管理仓库

1、仓库应合理划分区间，如原材料区、成品区、半成品区、五金配件区、辅料区等，一旦区间划分好，应该严格安照区间管理。

2、作好识别仓位与识别卡，在所有原材料区、成品区、半成品区、五金配件区，辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡，识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量，识别卡上的余量应符合实物库存数，识别卡的余量应与信息系统里的余量保持一致，否则应在月末盘点时进行调整处理。

3、物料的保管原理上是先进先出，以保证材质的质量，这就需要在货架上进行设置，以方便存取与保管，如果对没有保质需求的，不在此列。

4、物料的收发必须安相关单据严格审核，严格入库，认真填制相关表格，坚决杜绝随意填制，随意堆方，随意保管甚不保管的情况产生，以对企业负责的态度把握好出入库的关口。

【第10篇】如何用条码管理仓库

1、一种仓库产品用同一型号条码，自定义编码，物料信息，出厂日期；

2、对仓库每一物料及相同物料，都配一个自定义不同的条码；

3、避免重复扫描仓库物品，第一种，需人为的判断仓库实物数量是否与系统条码数量一致，第二种则不需判断，在条码系统上设置扫描重复预警即可；

4、扫描条码方式，仓库小的用有线或无线扫描枪，仓库大的用手持数据采集器通过wifi实时扫描传输数据，即可用条码管理仓库。

【第11篇】仓库管理4大技巧方法有哪一些

一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知，若是现场井井有条，上架、拣货、出库等作业有序进行。

1. 规划好仓库，规划好产品摆放位置首先仓库货架需要整齐摆放，货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置，也可以按照产品的种类规划位置；如a货架存放耐克的品牌，b货品存放阿迪达斯的品牌如此类推，如果还想细分可以在每个货架再细分，如a货架的左边的存放a001-a100货品，中间存放b001-b100货品，如此类推。

2. 定期盘点，先进先出对仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，供随时查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，特别情况特别处理（如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方）提高出库效率。最后做到先进先出，避免出现大量的临期产品，或过期产品。

3. 明确工作职责规划好仓库管理员的工作，要分工明确，例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点；当数据出错归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。

4. 可以引进先进的条码技术取代手工录入方式条码技术的应用已经很多年了，引进条码技术利用数据采集器扫描条码上传数据的形式可以将数据快速录入到系统中，系统会自动增加或者减少库存。

【第12篇】仓库温湿度的管理方法

1、为了更好的对库房温湿度情况进行实时掌控，就离不开库房温湿度监控系统。龙邦库房温湿度监控系统(药房温湿度监控系统)是由测点终端（含采集器和传感器又称变送器）、管理主机、不间断电源以及相关软件等组成的监控系统。

2、各测点终端能够对周边环境温湿度进行实时数据的采集、传送和报警；管理主机可对各测点终端监测数据进行收集、处理和记录，并具有报警功能。

【第13篇】仓库管理员工作内容

1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

6、完成处、科长交办的其它工作。

【第14篇】仓库管理三清两齐三相符是指什么

仓库管理做到三清指的是货架、物件、地面要洁净，时常清洁。

仓库管理做到两齐指的是库容整齐、堆放整齐。

仓库管理做到三相符指的是账、卡、物三方数据相符合。

仓库管理做到四定位指的是物品应按照区、架、层、位编号。

仓库内物品要按区域划分整理，同种物品放置一个位置，制定出相应编号、品名、标识、常用物品放在仓库随时能取的地方。

【第15篇】仓库管理方法

1、物资的验收入库仓库管理制度：物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

2、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 未经总经理或部门主管批准的采购。与合同计划或请购单不相符的采购物资。与要求不符合的采购物资。因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。

3、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四定位。仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

【第16篇】库房/仓库管理标语

仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等，从而降低运营成本，增加盈利。

库房/仓库管理标语：1、来料检验按标准，产品质量有保证。

2、进料出料要记清，数帐管理更分明。

3、数量牌板记录好，发完一票记一票。

4、手续齐全，按数发放。

5、仓库管理很重要，天天检查不能少。

6、仓库原则要遵守，先进先出是基础。

7、为生产一线服务是我们的宗旨。

8、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。

9、仓储三定原则，定点，定容，定量。

10、拼车货物须仔细，进仓流程要牢记。

11、仓库重地，闲人勿进。

12、爱惜物品，轻拿轻放。

13、发货必须三对照，出仓流程要记牢。

14、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

15、严守盘点制度，做到账物相符。

16、效果很全面，持之以恒是关键。

17、无现手法：现场，现物，现实，原理，原则。

18、审单之后对柜号，进柜之前三对照。

19、是一切改善活动的前提。

20、五五摆放，四号定位。

21、货物标识清晰，分门别类好管理。

22、化学物品很危险，储存使用要小心。

23、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

24、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。

25、货物标识要清晰，分门归类好管理。

26、发现问题马上报，及时处理要做好。

27、想生产之所想，急生产之所急。

28、规章制度，人人遵守。

29、想一想研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

30、合理搬运周转，提高工作效率。

31、把简单的事情做好，把平凡的事情做好。

32、库房重地，严禁吸烟。

33、先进先出，防止积压。

34、仓储五现手法现场，现物，现实，原理，原则。

35、服务周到，保证供应。

36、危险物品不能进，人身安全最重要。

37、编序加总不可少，点牌点板很重要。

38、收发作业要做好，仓储管理不可少。

39、保质，保量，保安全。

40、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则。

41、点数要贴小票，心中有数要做到。

42、态度决定一切，细节决定成败。

43、爱惜物品物料，轻拿轻放。

44、复核单据须仔细，异常情况别忘记。

45、应用现代管理技术，提高仓库管理水平。

46、严格遵守盘点制，做到帐物相符。

47、货物摆放要整齐，地面要清洁卫生。

48、人各有责物各有主，加强完善管理制度。

49、日事日清，日清日高。

50、超大货物要注意，安全作业是第一。

51、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。

52、全员参与5s，全员实践。

53、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。

54、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

55、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

56、仓储管理原则一盘底，二核对，三发料，四减数。

57、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

58、三定原则：定点，定容，定量。

59、进仓作业要注意，仓位数量和体积。

60、仓库重地，严禁烟火。

61、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

62、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。