人力资源管理是冷门专业吗（16篇）

【第1篇】人力资源管理是冷门专业吗

不是冷门专业。人力资源管理专业就业前景是很好的。人力资源管理专业毕业生可以从事人力资源助理/专员、行政专员/助理、招聘专员/助理、薪酬福利专员/助理、培训专员/助理等、猎头咨询岗位，也可以参加特定考试成为教师或公务员。

人力资源管理就业前景

如果说是在以前的话，人力资源管理绝对是冷门专业，但是随着社会行业结构的变化和竞争力加强，该专业也迅速成为炙手可热的选择，不仅仅是在大小企业中的就业非常容易，而且发展空间和岗位晋升也相当快，虽然说总体的收入水平不是很高，但是人力资源管理也是众多研究生的发展方向。

随着企业人才竞争日益激烈，人力资源管理工作越显重要。有志于从事人力资源管理的人越来越多，人力资源管理人员已成为目前职场上的热门职业。国家职业资格证书推出不久，更广受业内人士的认可和欢迎，被誉为“含金量高、发展势头的证书之一”。

人力资源管理专业是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高。

人力资源管理专业就业方向

人力资源管理专业的毕业生可以从事人力资源助理/专员、行政专员/助理、招聘专员/助理、薪酬福利专员/助理、培训专员/助理等、猎头咨询岗位，也可以参加特定考试成为教师或公务员。

人力资源专员：也叫人事专员。帮助了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业，需要负责管理劳动合同，办理用工、退工手续，及员工的工资和考勤结算，帮助协调员工关系，组织各类活动。

行政专员：协助行政经理完成公司行政及内部日常事务工作，协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。

薪酬福利专员：负责制作公司每月的工资报表，薪酬数据分析及统计等工作，按时发放工资;此外还需要办理员工养老、医疗等各类社会保险，管理福利体系的日常事务。

培训专员：负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。

【第2篇】作为一个人力资源管理者应该怎么做

1、认同在先。hr批评部属之前应该运用精粹一。先把该员工的优点提出来，目的是为批评铺平道路，放松在批评他之前的压力反抗情绪。切记:即使是最有涵的人，也不喜欢指出他做错的事情。先认同他1-2项表现优秀的工作，让他知道作为上级你是很赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他会憋一肚子怨气。

2、以身作责。hr经理要在部属面前有威信，以身作责做示范是必须的。你的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻儿子女等，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确好事不出门，坏事传千里。“听说了吗？他上星期把太太给打了。”类似丑闻很快会传出去。所以，作为部属的上司，必须做出榜样，言行一致，表里如一，反过来，领导的行为不佳，部属也不会有好行为。

3、培育自己人。作为hr经理，你所管理的人力资源工作，需要团队强有力的支持。身边没有自己人，做起来总会打折扣。培育自己人不是要你拉帮结派，是要培育能为你做事、冲锋、有能力解决问题的部属。你能包容他的缺点，能鼓励他自信做事，能为你解决问题，你对他放心，这样你会有更多机会处理其他问题。

4、用情商开展工作。做人力资源的人要有智商，但更要有情商。hr在工作中以情商去管理，能愉快与人沟通，能恰当处理情绪，能受人喜欢。在美国企业界，人事主管们大多认为:“智商使人得以录用，而情商使人得以提升”。在市场竞争日益激烈的今天，取得最好成绩的人往往不是具有高智商的人，更是那些能掌控情绪的人。

5、营造和谐环境。人力资源管理者要在企业呆下去，做得久，做得稳，并能使大多数员工认同你，同时从人力资源的管理中受益，hr要善于营造环境。一个企业或部门有和谐、良好的软环境，其成员便会拥有积极的工作心态和动机。而企业和谐的环境是要hr建立良好的沟通机制，搭建良好的组织平台，设计更有人性化的管理制度，这些对管理者和员工行为的影响，尤其是工作态度、工作满意度、工作表现、动机和创造性等有显著作用。

6、做水晶球hr管理者。水晶球的特性是外表光滑、质地坚硬、透明晶莹，八面玲珑。因此，hr要做一个漂亮的水晶球。在工作中既有圆润的一面，同时又能坚持原则，处理利益问题时像水晶球一样公平公正透明。辞退员工要像个水晶球一样。辞退的理由充分，立场坚定，准备充足的证据。同时辞退的方式要像水晶球一样光滑委婉，要让被辞退者能接受条件，甚至是辞退他了，他还心存感激。

【第3篇】人力资源管理证书怎么报名条件

1、人力资源管理员(国家职业资格四级)

具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。

具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。

2、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)

连续从事本职业工作6年以上。

取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。

取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。

取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

具有硕士研究生及以上学历证书。

3、人力资源管理师(国家职业资格二级)

连续从事本职业工作13年以上。

取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。

具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。

4、人力资源管理师(国家职业资格一级)

具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

具有硕士学位(含同等学历)，从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

具有博士学位(含同等学历)，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

【第4篇】人力资源管理的基本目的是什么

人力资源管理的基本目的：

1. 充分利用企业的资源。人、财、物、信息等，可以说是概括的企业的几大资源，是企业管理关注的主要方面，其中人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。

2. 实现良好的劳资关系。从人力资源管理地历史来看，人力资源管理的前身是人事管理或劳动力管理，为了解决工业革命以后日益显著的雇主与雇员关系不和谐的问题。

3. 使得企业各项工作系统化、规范化。企业的战略目标是企业发展的一个大方向，但是企业日常经营是细化而具体的一项项工作，如果不能把各项工作细化、具体化，那企业管理将变得无序，混乱，更不要说实现企业战略目标了。

【第5篇】人力资源管理概念源起是什么

人力资源管理人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

1. “人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰。r。康芒斯的两本著作《产业信誉》、《产业政府》中使用过，康芒斯也被认为是第一个使用“人力资源”一词的，他所指的人力资源与我们所理解的人力资源相差甚远，只不过使用了同一个词而已。

2. 人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。

3. 20世纪初，以弗雷德里克·温斯洛·泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，提出了实行劳动定额管理。1911年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。

【第6篇】怎样做好人力资源管理工作

1、做好人力资源管理工作，首先要知道人力资源部门的职责和作用。在本次调查中，笔者发现，很多企业的人力资源部门经理竟然不知道该部门的职责和作用。

2、做好人力资源管理工作，主要要做到以下几点：一是培训工作；二是绩效考核；三是建立良好的企业文化，培养员工的认同感。

3、培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。不管是新人，还是老员工，统一思想、与时俱进，都是企业管理所要求的一部分。在此次调查中，一个民营企业的管理人员提出：培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分，但其在培育和加强能力的过程中扮演了核心的角色，并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训将不断提高企业经理和员工的个人技能，促进他们适应技术和经济环境的飞速变革，提高处理更新、更具挑战性任务的能力，为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。他认为，要做好培训工作首先要对受训者进行培训需求调查，最好是设计问卷，也可以与受训者直接沟通，作为需求调查的补充。只有这样，才能做到更有针对性得有的放矢，为避免走进培训误区。

【第7篇】人力资源管理就业方向

1、人力资源管理专业就业方向有人力资源专员及助理、行政专员及助理、事业单位人员、招聘专员及助理、薪酬福利专员及助理、银行会计、柜员、培训专员及助理、公务员等。

2、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

【第8篇】人力资源管理专业专升本考什么

专升本是提高学历的一个途径，那么人力资源管理专业专升本考试科目有哪些?下面是由本站编辑为大家整理的“人力资源管理专业专升本考什么 有什么要求”。

专升本人力资源考什么

1、大学英语

专升本考试的英语科目难度介于大学英语三级和大学英语四级之间，考察要求不高，考试难度相对较低，满分100分。

2、政治思想基础

政治思想基础作为专升本考试中最简单的科目，主要考察的都是记忆性的知识点，考试题型为单选题、多选题和主观论述题。

3、专业基础课

人力资源专升本的专业基础课为管理学基础，主要考试题型为选择题、简答题和论述题等，以记忆性基础知识为主体考察内容。

4、专业课

人力资源专升本的专业课主要考试内容为人力资源管理学基础、社会学和心理学等，具体考试内容以目标院校的考试大纲为准。

专升本要什么条件

一、统招专升本的报名条件

1、选拔对象为列入国家普通高校招生计划、经省招生部门按规定程序正式录取的、本省各类普通高校的专科三年级在籍学生(普通全日制统招入学)。

2、坚持四项基本原则,遵纪守法;具有较高思想道德修养和文化素质，上进心强，品行端正;在校期间未受记过(含)以上处分，无考试作弊记录。

3、分省份要求英语水平，比如上海要求通过大学英语四级考试。

4、具有普通高职(专科)毕业学历的退役士兵，经民政系统等有关单位按照规定和程序审核后，可参加普通专升本。

二、成人专升本的报名条件

1、自考专升本报考条件

(1)中华人民共和国公民，以及港澳台同胞、海外侨胞，不受性别、年龄、民族、种族、学历、身体健康状况、居住地等限制，均可根据本人的实际情况报考，本着学以致用的原则选择专业，能遵纪守法、接受改造、积极学习的劳改、劳教人员，经有关部门批准后也可申请报考。

(2)报考自考专升本的考生必须具有国家承认的专科学历，包括在校大专生，自考专科学历、成考专科学历或者远程教育的专科学历。民办学校自主发证、各级党校颁发的毕业证书、高等院校所属的二级学院所发证书、研究生课程班毕(结)业证书都不可以报考自考专升本。

2、成考专升本报考条件

(1)遵守中华人民共和国宪法和法律，品德良好，年满18周岁，身体健康，生活能自理，不影响所报专业学习。

(2)报考高中起点本科的考生，应具备高中(中专)毕业证书或同等学力;报考专科起点本科的考生，必须已经取得教育部审定核准的国民教育系列专科及专科以上毕业证书。

(3)报考医学类专业人员应取得省级卫生行政部门颁发的相应类别的职业资格证书，取得国家认可的普通相应专业学历，同时考生报考的专业原则上应与所从事的专业对口。

3、远程教育专升本报考条件

(1) 报读远程教育专升本层次，须具备国民教育系列大专及大专以上学历证书。

(2) 报考护理学专业者必须是具有护理学专业毕业证书及护士执业资格证书的在职从业人员。

(3)春季注册学生，其前置证书取得时间不得晚于当年2月28日。

(4)远程教育高起本报名条件为持有高中(或相当于高中的中专、技校、职高)及以上学历毕业证书者，且报读高起本的学生报读时年龄需满18周岁。

4、开放教育专升本报考条件

具有国民教育系列相同或相近专业高等专科及以上学历者可以报考国家开放大学专升本，报考护理学本科的学生必须是护理学专科毕业，具有护士执业资格证书的在职在岗卫生技术人员。

【第9篇】关于人力资源管理的书籍

1、《人力资源管理必读12篇》

推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。以丰富的实践为基础，集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让cho（首席人力资源官）比肩cfo（首席财务官）。

2、《关键人才决策》

推荐理由：介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验，里面有很多有价值而且有趣的研究成果，同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。

3、《人力资源管理实用必备全书》

推荐理由：从人力资源管理制度、岗位职责说明书、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理以及员工培训与职业发展几个方面分别阐述，全方位总结企业最新营销的制度、流程和表格等。书中的流程、制度及表格比较全面的涵盖了整个人力资源工作体系，具有较强的实用性和公用性。

【第10篇】人力资源管理属于哪个专业

专科学历中，“人力资源管理”专业属于公共管理类。本科学历中“人力资源管理”专业隶属于工商管理类。具体专业所属学科类别可查看《国家教育行政部门制定的研究生、本科、高职高专专业目录》。

人力资源课程体系《公司组织与管理》、《人力资源会计》、《人力资源招聘与录用》、《应用心理与管理》、《培训与开发管理》、《金融会计学》、《劳动关系管理》、《员工关系管理》、《劳动关系与劳动法规》、《人力资源信息化管理》 部分高校按以下专业方向培养：发制品、国际人力资源管理。

人力资源管理基本知识和能力

1、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；

2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；

3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；

4、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；

5、了解本学科理论前沿与发展动态；

6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

【第11篇】人力资源管理师证书会取消吗？

至少目前来看，这个证书还暂时不会被取消的，国家取消的是不符合先关规定的一些证书，不会包含人力资源管理师的，现在这个证书的用处和价值体现还是很高的。人力资源管理师是由人保部职业技能鉴定中心通过考试加鉴定的形式进行评定的证书，所以不是协会颁发的证书，虽然人保部在取消职业资格证书，但是是人保部主推的五大职业资格证书，采用的都是全国统考，有部分省份还有组织的省内考试，取消也是取消省考。

人力资源管理师证书，企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。

【第12篇】工商管理和人力资源管理哪个好

【第13篇】人力资源管理六大模块

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源（hr）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。

hr（human resource）各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，hr工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

【第14篇】人力资源管理做什么

1、人力资源管理，（human resource management，简称hrm），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

2、它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。

【第15篇】人力资源管理专业自考本科科目

1、马克思主义基本原理概论；

2、劳动社会学；

3、组织行为学；

4、社会保障学；

5、现代公司管理；

6、现代企业人力资源管理概论；

7、人力资源统计学；

8、现代人员测评；

9、人事管理学；

10、工作岗位研究原理与应用；

11、英语(二)；

12、毕业论文；

13、宏观劳动力置；

14、国际劳务合作和海外就业；

15、劳动争议处理概论；

16、劳动经济学；

17、劳动法；

18、工资管理；

19、劳动力市场学；

20、人口与劳动资源；

21、必考课程11门，共56学分；选考课程4门，共28学分；加考课程5门，共24学分。

【第16篇】人力资源管理六大模块的关系是什么

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。下面了解下人力资源管理六大模块的关系是什么。

1. 人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。

2. 招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。

3. 培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。

4. 薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。