【导语】质量管理的重点是什么怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的质量管理的重点是什么,有简短的也有丰富的,仅供参考。
【第1篇】质量管理的重点是什么
1、质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段,质量管理在企业各项管理在占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益;
2、抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点;
3、要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪;
4、管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,是为提高工作质量、保证产品质量服务的,它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。
【第2篇】15版的质量管理体系如何建立
1、企业依据iso9001:2015标准要求建立并保持质量管理体系,制定质量方针和目标,运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核,并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理,遵守法律法规和其他相关要求,以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。
2、规范性引用文件?
iso9000:2015?质量管理体系基础和术语。
3、术语和定义?
本标准采用?iso9000:2015?中所确立的术语和定义。
【第3篇】中石化的数质量管理岗做什么的
1、中石化数质量管理员是针对油库、加油站的数质量进行监管的岗位;
2、其主要工作内容有:制定数质量管理工作计划;负责加油站油品库存管理,组织实施加油站库存盘点;落实油品调节、抽样检查油品质量;安排油管标定、清洗;负责加油站员工数质量管理培训;建立油品数质量技术档案和管理台账;组织数质量管理的检查考核。
【第4篇】什么是建设工程质量管理
工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。
【法律依据】
《建设工程质量管理条例》第二十八及第九条规定施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。施工单位在施工中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。
【第5篇】如何加强实验室质量管理
实验室的实验结果的正确性,直接关系到科研产品的成功与否。措施有加强试验人员的培训,包括基础知识、试验技能、试验对象的产品标准按章办事,保障实验环境的符合性,保障实验仪器本身的合格、严格按标准进行试验,加强复核,避免产生系统性的错误。总之保证实验的结果可重现、可验证、正确无误。【第6篇】aqsiq质量管理体系文件编写
aqsiq境外供货企业登记证书质量管理体系文件编写步骤及条件如下:一、各部门明确岗位指着1.总经理负责统筹规划,制定公司发展发现,合理规范各个部门职责,负责制度制定实施2.行政部负责aqsiq质量管理体系文件,记录表单,法律法规的存档归类,做好记录3.质检部负责与ccic机构进行协商,实施ccic装运前的检验,完成废料的检验任务4.采购部负责制定采购计划,拟定采购合同,经与总经理协商后,实施采购任务5.生产部负责自身工厂的生产,并按照实际情况将信息提供给采购部,按需采购。
废料出口检验记录要求:1.做好放射性检测记录要求二法贝塔数据符合检验要求2.夹杂物检测记录3.国家违禁物品检测
废料的检验,标示符合规定要求1. 废料检验完成合格的,贴上合格标签2.废料未检验的,贴上待检验的标签3. 废料检验不合格品的,贴上不合格标签,并安排退运
培训内容中包含了企业申请aqsiq证书所包含的标准1. 检验标准(国标)2.放射性检验标准3. 国家关于aqsiq证书申请公告的法规
【第7篇】如何做好印刷企业的质量管理工作
1、提高员工素质,我国印刷行业普遍存在的一个问题就是工作人员的素质偏低,而在当前,越来越多的高新技术运用到印刷当中,例如数字化、自动化等技术,因此对员工的操作水平等全方面的素质都提出了更高的要求。2、严格控制材料,印刷生产中使用的材料种类很多,主要有纸张、油墨等。为了保证印刷品的种类,对于材料的选购必须严格把关,但同时不能忽略价格因素;在使用的过程中,还要注意节约,有效实现成本的控制。3、改善设备管理,良好的设备管理应该从两个方面考虑,一方面是市场与技术;另一方面是使用中的设备的维护状态。市场和技术指的是要引进先进的、符合时代发展趋势的设备。【第8篇】如何理解向质量管理要效益这句话
向管理要效益的理解为项目管理方面要树立清晰远大的目标并且创建良好的企业发展环境。管理者和被管理者的天平永远不可能平衡,如何让管理和被管理相协调是一门艺术,所以公司治理方面必须先学习管理,还要建立一套规范有序的工作制度、管理办法和绩效考核制度。最后还要有管理者的决心和有执行能力的人来实施这些方案和制度。现代企业管理已不仅仅是简单的管理和被管理,每一位员工也是企业管理的参与者,必须从点滴小事做起节约用水、用电、用纸、用油等;在工作中抛弃只求效率、效果的思想,以节能创效为先,各部门实行经费预算审批、树立成本控制意识;从我做起,从小做起,以机制建立制度,以制度引导管理,以管理带动发展,以发展创造效益。【第9篇】如何实现质量管理创新
解释答案:实现质量管理创新要求:
1、制定企业质量管理创新任务,例如:发明型创新产品的开发过程;
2、按照企业质量管理创新任务要求制定实现质量管理创新的长期目标和短期目标;
3、制定相应的奖罚制度来约束员工的工作活动,从而实现实现质量管理创新。
【第10篇】企业质量口号、管理口号
1、百尺竿头,更进一步。
2、诚信为本,顾客至上,质量第一。
3、创高精尖产品,作百年大企业。
4、创新求发展,质量创品牌。
5、创质量第一,让顾客满意。
6、技术领先,质量为本。
7、奉献优质产品,构建和谐社会。
8、服务锲而不舍,品质力臻卓越。
9、服务只有起点,满意没有终点。
10、高标准严要求抓质量促生产。
11、公司是咱家,质量靠大家。
12、共筑质量大堤,共享和谐生活。
13、关注民生,重视质量。
14、国事家事天下事,质量是大事。
15、坚持科技创新,发展自主品牌。
16、坚持以质取胜,推动科学发展。
17、讲求质量诚信,践行社会责任。
18、降废减损提质,节能降耗增效。
19、今日的质量,明日的市场。
20、今天的质量,决定着明天的销量。
21、老毛病要根治,小问题要重视。
22、没有最好,只有更好。
23、宁愿事前检查,不可事后返工。
24、企业是主人,质量是生命。
25、企业要发展,质量是关键。
26、企业要兴旺,质量是保障。
27、企业要兴旺,质量在心中。
28、企业在心中,质量在手中。
29、人品决定产品,产品体现人品。
30、上帝在您心中,质量在您手中
31、时间就是金钱,效率就是生命。
32、态度决定一切,细节决定成败。
33、提高产品质量,赢得客户信誉
34、提高可靠性,质量上台阶。
35、提升产品质量,提高发展质量。
36、提升质量水平,转变发展方式。
37、完善体系,深化管理,提高质量。
38、无质量意识,无异于自我抛弃。
39、先进设备+优良技术=完美质量。
40、严把质量关,竞争我占先。
41、以人为本,人品与质量俱在。
42、以质量求生存,以降耗求效益。
43、质量,是企业前进的核心动力。
44、质量,质为先,量为后
45、质量诚信是企业的信誉和生命。
46、质量出信誉,质量出效益。
47、质量的目标是创造有价值的订单。
48、质量缔造品牌,品牌提升效益。
49、质量精益求精,服务尽善尽美。
50、质量就是生命,生命只有一次。
51、质量是企业发展的命脉。
52、质量是生命,质量是企业的命脉。
53、质量是小的细节
54、质量问题不清零,发展等于零。
55、质量新水平,发展新转变。
56、质量一马当先,业务遥遥领先。
57、质量在我手中,客户在我心中。
58、质量在我心中,质量在我手中。
59、质量振兴,人人有责。
60、质量至上,客户至上,企业兴旺。
61、质量重于泰山。
62、质是量的根本,量是质的体现
63、重视质量安全,促进社会和谐。
64、重质量者兴,轻质量者亡。
65、铸造辉煌,唯有质量。
66、抓质量,保增长,促发展。
67、抓质量,讲诚信,树品牌。
68、自检、互检,确保产品零缺陷。
69、做好了,才算做过了。
【第11篇】新手怎么学习质量管理体系
1、学习质量管理体系标准。如iso9001、iso14000等标准规范,熟悉标准的条文规定。
2、参考本公司或从网上查找其他公司质量管理体系文件,熟悉和了解质量管理体系所涉及的文件、记录、程序。
3、参加公司内审、外审实践,了解质量管理体系关注的重点,持续改进措施等。质量管理体系建设是一个持续改进的过程,学习质量管理体系关键在于经验的积累。在具备了一定的基础知识后,一定要积极参加审核实践,积累实战经验。
4、结合自己的工作学习。对iso9001标准要认真推敲、琢磨、对比、分析差别,结合自己的实际工作加以理解。如果有问题,应当学会如何查参考资料,一直把它弄懂为止。在实际中使用,加深理解。只有结合实际使用以后,才能对标准有深刻的理解。
【第12篇】质量管理体系内容有哪些
内容包括以下几部分:
1、质量手册,用以明确公司质量目标、各部门职责、各业务流程等;
2、程序文件,用以明确销售、文件、人力、采购、仓库、生产等各业务、事务处理流程等;
3、文件,用以明确各类标准。如质量检验标准、产品加工方案等;
4、记录,用以记录各项作业的运行数据。如生产随工单、销售统计表等。
【第13篇】质量现场管理宣传标语
1、我们的策略是以质量取胜
2、美彩是我家,质量靠大家
3、劳动创造财富,安全带来幸福
4、向质量要市场,向管理要效益
5、坚持以质取胜,提高竞争实力
6、质量在我手中,顾客在我心中
7、质量赢得顾客,信誉创造效益
8、追求卓越质量,创造世界名牌
9、革除马虎之心,提升质量根源
10、从源头抓好质量,实现可持续发展
11、制造需靠低成本,竞争依赖高质量
12、抓质量,保平安,促进度,创效益
13、来料检验按标准,产品质量有保证
14、要使客户都说好,质量保证是法宝
15、质量你我都做好,顾客留住不会跑
16、质量保证有信心,顾客满意真开心
17、质量意识加强早,明天一定会更好
18、质量管制人人做,优良产品有把握
19、质量管制若成功,赚钱大道自然通
20、质量是安全的基础,安全为生产前提
21、提高售后服务质量,提升客户满意制度
22、构建质量诚信体系,建设安全健康环境
23、树立质量法制观念,提高全员质量意识
24、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
25、质量意识在我心中,产品质量在我手中
26、质量是企业的生命,安全是职工的生命
27、质量是企业的生命,效果是利润的动力
28、信誉是公司的`生命,质量是信誉的保证
29、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾
30、质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业
31、重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺
32、高起点,严要求,抓质量,保安全,促进度,争一流
【第14篇】如何进行质量成本管理
1、质量成本管理大体上可分为三个发展阶段:标准化质量成本管理、统计质量成本管理和全面质量成本管理。
2、质量成本管理一般包括几个方面:1)产品开发系统的质量成本管理;2)生产过程的质量成本管理;3)销售过程的质量成本管理;4)质量成本的日常控制。
【第15篇】怎样做好质量管理工作
1、坚持执行“作业指导书”和“程序文件”,使厂务公开民主管理工作规范化。
2、坚持“以顾客为关注焦点”,使厂务公开的内容切合了职工的实际需要。
3、坚持持续改进原则,使厂务公开民主管理工作不断提升水平和成效。
4、公司应该有完善的品质管理培训管理教育体系。
5、对品质管理者的个人素质进行严格的要求。
【第16篇】质量管理员具体是做什么的
质量管理员岗位职责:
1、协助组织落实各项质量目标的完成,贯彻质量方针;
2、现场巡检预防质量事故的发生,解决现场的质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;
3、参与产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理;
4、负责对检验标准的制定、修改、定期评审,检查标准执行状况、有效性;
5、负责组织并实施对公司的员工质量管理体系知识的培训;
6、协助公司相关部门制订公司的产品质量标准。