如何做好企业的目标管理（16篇）

【第1篇】如何做好企业的目标管理

进行目标管理时，一般按照四个程序：

1、确定目标，即企业根据企业发展的实际需要和未来所要达到的愿景而确立的发展方向或所要达到的预期效果；

2、执行计划，即企业为实现自己的目标而制定的完成该目标的一些步骤、部署和行动方案等；

3、过程检核，即企业在实现目标而执行计划的过程中而进行的自我监督、检查、考核等；

4、自我调节，即企业在执行计划和过程检核中，根据实际发展需要而进行对目标的科学、合理变更。

在进行目标确定时，要注意确定目标必须的特征：

1、时效性；

2、突出重点，科学简明；

3、要在深入分析目标的现状和存在的问题的基础上，要制定出科学、客观且针对性强的对策措施，并对相关措施进行科学的量化，做到可操作性强；

4、下级目标要对上级目标提供全面支撑，并根据过程检核的结果，及时采取措施进行目标调节。

【第2篇】企业如何做好招商推广

做好招商推广的方法：

1、找准目标客户，分析项目的行业特性、市场前景等，针对项目特性匹配目标渠道客户，并对目标渠道客户进行行为分析，了解目标渠道客户的属性，上网习惯，接受信息的渠道，判断信息价值的习惯等，并以此针对性地制定推广策略；

2、专业的推广执行，用最少的点击去换取有效的渠道客户信息，通过sem账户关键词的选择，广告的创意描述，严格控制广告展现时间、展现地区、展现方式，并针对关键词进行不同匹配方式的设定，将一个关键词的影响范围扩散到最大，同时利用各种设定与文字描述将不需要的渠道客户过滤掉，确保投放的精准性和成本控制，从而更好更有效地拓展延升推广渠道；

3、多推广渠道有效组合，针对某个关键词进行的sem投放，配合免费渠道进行相关内容发布，对每篇发布内容进行关键词的seo，同行利用博客、微博、微信、邮件、短信、社交媒体等推广渠道进行相关关键词的发布和优化，提升用户浏览率。

【第3篇】企业在做网络营销前要做好哪些准备工作

要想成事，必须先要为事业打好基础。一些伟人或者名人，他们在做出伟 大事业之前，都要学好基础。基础工作就好比建房子，根基不稳，房子建得越 高，问题也就越大。做企业网站的网络营销也一样，我们在网络营销方案策划 制作与设计建设前要做哪方面的基础准备工作呢

第一，先规划好企业网站的利润目标细分市场。

结合自身公司的实际情况以及行业利润空间选择合适的细分市场。在这方 面可以使用两个专业的网络营销工具，百度指数以及谷歌关键词工具。

针对目标细分市场确定网站的关键词是进行网络营销前重要的工作，为什 么这样说呢，原因主要有如下三个。

1潜在的流量 潜在的流量准确的说法是你选择关键词的搜索量。

在百 度的指数中，你能够查看到该关键词几个月甚至几年的搜索情况变化，当然也 可以查看到日均搜索量；通过谷歌关键词工具，你可以查看到一个衡量每个月 搜索量的指标。假如你运气好，你能够找到搜索量大并且竞争程度低的关键词。

2赚钱能力 从正面很难判断一个关键词的赚钱潜力，那我们逆向思维 来看 通过百度搜索，查看到有没有公司网站在这个关键词上做竞价排名。

如 果没有网站买各个关键词的排名，可能是这个关键词不能带来利润，另一个可 能是你发现了一个新的大陆。但是从网络营销的角度分析，我们宁愿选择那些客观的搜索量，并且有一些企业在做竞价排名的关键词。

3 竞争程度 竞争程度可以在下面四个方面反应，一是百度指数的曰均 搜索量，二是谷歌关键词工具的本地每个月的搜索量，三是竞价广告的数量， 还有一个就是在搜搜引擎中搜索某个词，其中高品质域名的个数和搜素结果的个 数。

第二，怎么评估和计算关键词短语的赚钱潜力。

在企业网络营销过程中，怎么评估关键词的赚钱潜力呢？在国外有些机 构也就过，排在谷歌首位的点击率是56%,排在第二位的点击率是13%，第 三位是9%,假如你的网站在谷歌关键词工具中每个月的搜索量是5000人 次，并且你网站的目标关键词排在第一位，那么你的网站获得的流量是 5000 x 0。

56=2800 人次。

如果你网站的主要收人是依靠广告的方式，那么就按照5%的广告点击率 来核算，这种情况下，你将获得广告点击次数是2800 x 0。05=140。

有了以上点击数的计算方式，你肯定知道网络营销过程中一次点击能赚多 少钱了。

这样你在营销推广过程中，对目标关键词的大体盈利能力有了直观的 了解了。假如你是通过竞价排名排在第一位，你还得考虑单次点击的网络营销 费用了。

第三，注册和购买网站的域名和主机空间。

第三步网络营销前的准备，就是要购买域名和主机空间了，域名和空间要 选择国内比较大的提供商，并且要求稳定性好。

国外的域名和空间比较便宜， 但是假如你的目标客户群体是国内的，那用国外空间就比较头痛了，稳定性就 没那么好了。其实这一步，找个懂行的人，花点钱就搞定了。

【第4篇】如何做好国有企业基层党建工作

一、充分认识加强基层党建工作的重大意义，认真履行“一岗双责”。

基层党组织是党整个体系的组织支撑，是党落实任务的工作支撑，是党联系群众的纽带支撑，是党应对风险考验的战斗力支撑。要充分认识加强基层党建工作的重要性和紧迫性，切实提高基层党建工作意识，把基层党建工作摆上更加重要的位置。

二、强化思想素质和能力建设，深化学习型党组织创建，坚持基层党组织学习制度。

认真落实学习计划，提高学习的系统性和针对性，并将理论学习与研讨交流相结合，确保真懂、真信、真用。学习的收获可以转化为观察和解决问题的科学方法，能促进思想上有新的提高，实践上有新的进步。

三、加强基层党组织建设，人才建设是根本。

国有企业基层党组织要高度重视人才培养工作，要运用各种有效手段，加强对本单位人员的理论培训、专业技能培训、搭建促进人才成长的活动平台和载体，要在实践中发现人才、考察人才、培养人才。

【第5篇】为什么说做好客户服务才是做企业成长的关键

阿里巴巴董事局主席马云在回答创业者提问时表示，在企业成立的初期， 创业者不应该总考虑如何做强品牌，而是要先思考如何做好服务。马云指出，对企业来说，口碑的重要性远远大于品牌，而决定口碑 的关键则是服务质量。同时，马云对创业者提出忠告 做企业不是打仗，不要有跟谁比、超越谁 的想法，做好客户服务才是做企业的关键，更是企业生存的真谛。

经过比亚迪十堰凌恒销售服务店长期的服务创新，目前比亚迪在十堰车市 开创出了一片属于自己的新天地，客户满意度和销售业绩双双得到提升，尤其 是服务口碑已经深人人心，成为不少客户选择到该店购车的一大理由。据比亚迪十堰凌恒销售服务店相关负责人介绍，长期以来，该店从狠抓 服务人手，力争为消费者创造一个舒适放心的购车环境，经过近两年的不懈努 力，十堰城区及其周边县市的消费者被比亚迪凌恒销售服务店为客户所做的努 力深深折服。

因此，比亚迪汽车在本地的销售量也大幅度攀升。在销售方面，比亚迪十堰凌恒销售服务店在严格遵守厂家的服务规范的原 则下，根据本地市场的实际情况，有针对性地推出了 10余项人性化的服务新 举措。

例如，推出了城区范围内客户购车预约免费接送服务；针对夏天天气炎 热的情况，该店开展了夜市消费模式，将营业时间延长到晚上8点；为了给客 户创造舒心的消费环境，该店还购买了不少娱乐休闲设备，免费供客户使用； 在大多数公司采取上牌有偿服务的同时，该店却采取免费代理上牌服务；为了 使周边县市消费者来店便捷看车，该店推行专人驾车到城区各人城路口免 费迎接等数十项人性化服务。

【第6篇】企业如何做好考勤管理

考勤管理对于一个企业来说尤其重要，是一个公司对员工上班情况的基本考核，公司会根据员工的出勤情况来给员工结算薪酬工资。那么，如何进行员工的考勤管理呢？

前提或条件

管理软件员工考勤

步骤或流程

1

考勤数据作为给员工发放薪酬的依据，那么怎么对考勤进行管理呢

2

公司要规定好员工上下班的具体时间，休息情况，以及出现迟到，早退等情况的奖惩制度等。再利用考勤管理系统作为辅助工具，对员工进行透明化管理。

3

员工在公司制定的这些制度下要严格执行。可以在考勤管理软件app上进行上下班打卡，加班、休假等操作。提高工作效率，减少流程审批的时间。

4

企业hr部门在计量和考核员工的考勤情况的时候，只需将考勤管理系统的数据导出，作为员工的薪酬发放的依据。

【第7篇】如何做好国有企业党建工作

1、重视理论学习，加强思想建设，增强理想信念。思想政治建设是党的根本建设。企业党建工作要以党员干部思想建设和作风建设为重点，把理论学习作为大事来抓，不断提高党员的政治思想觉悟。

2、加强党组织和党员队伍建设，充分发挥党的政治核心作用，面对新形势新任务新要求，企业党组织须完善组织建设，提高党员队伍素质。

3、健全机制，切实做好党风廉政建设。

4、用心工作，以情感人，切实做到党建工作与业务发展齐头并进。

5、抓特色，打造口口相传的企业文化。

【第8篇】企业如何做好消防宣传

企业的消防宣传很重要，是让全司员工有消防安全意识。

那么怎么做好消防宣传工作呢？小编与大家分享一下。

前提或条件

电脑word

步骤或流程

1

邮件宣导：

邮件宣导很重要，这个一般发送给现场的主管，现场主管会宣导同仁。

2

走廊宣导：

在走廊里是可以宣传的，这样的话很多人都可以看到安全的内容。

3

课程宣导：

专门开设安全课程，让所有人专心的听取课程学习知识。

4

厂内异常事故分析讲解：

课程或公告栏里都可以分解距离之前或其他公司发生的安全事故。

让同仁都能知道安全的重要性。

5

以活动方式宣传：

举行安全月、消防月、5s月等活动让所有人都能享受到活动的乐趣并让同仁了解安全的重要性。

【第9篇】企业怎么做好企业战略规划

企业怎么做好企业战略规划？

前提或条件

企业人力公司企业人力资源规划师

步骤或流程

1

第一，加强企业整体的规划目标确认，定时定期的加强目标的明确规划。

2

第二，对于已经做的企业规划战略要及时调整丰富，并及时更改调整。

3

第三，根据员工和企业规划，做出调研计划。

4

第四，做好相关内容培训，并且及时只做内部员工的晋级提升，对于不适合公司的员工及时换岗或者更换人员。

5

第五，加强培训学习，并不断学习公司企业新的商品内容。

【第10篇】如何做好企业文化培训

选好主题，根据企业文化建设需要，必要时可以进行问卷调查，把握培训的需求点，有针对性地进行培训；选好对象，企业须根据培训主题内容确定培训对象；选好讲师，选择企业文化培训师的时候，需要综合考虑授课者的职业素质、理论造就、实战经验、专业技能、授课水平、讲课风格等因素；选好环境，企业在选择培训地点时，要考虑环境安静度、格局布置，还要策划文化环境；做好安排，科学合理的安排，会使得学员不仅轻松愉快，而且提高学习效果；做好考核，对培训过程及结果进行监控，有利于提高培训效果和培训质量。

【第11篇】如何做好印刷企业的质量管理工作

1、提高员工素质，我国印刷行业普遍存在的一个问题就是工作人员的素质偏低，而在当前，越来越多的高新技术运用到印刷当中，例如数字化、自动化等技术，因此对员工的操作水平等全方面的素质都提出了更高的要求。2、严格控制材料，印刷生产中使用的材料种类很多，主要有纸张、油墨等。为了保证印刷品的种类，对于材料的选购必须严格把关，但同时不能忽略价格因素；在使用的过程中，还要注意节约，有效实现成本的控制。3、改善设备管理，良好的设备管理应该从两个方面考虑，一方面是市场与技术；另一方面是使用中的设备的维护状态。市场和技术指的是要引进先进的、符合时代发展趋势的设备。

【第12篇】企业怎样做好微信营销

要想做好微信营销，需要注意以下几点。

1内容定位——内容为王

内容的定位应该结合企业的特点，同时又从用户的角度去着想，而不是 一味地只推送企业自己的内容，记住微信不是为企业服务的，而是为用户服务 的，只有从你的微信当中获得用户想要的东西，他们才会加更忠实于你，和你 成为朋友，接下来的销售才会理所当然。

要记住，用户是冲着你的内容才来的，推荐也是因为觉得内容有价值，所 以内容为王。

对于微信的内容，我们有一个1+x的模型，1是最能体现账号核心 价值的内容，x则代表了内容的多样性，迎合和满足用户的需求，增强内容 的吸引力。

比如我们运营的永中office的微信公众号，这是一个以office产品为主 题的微信公号，核心内容是office的使用技巧，这部分内容尽管实用，但比较 枯燥，用户不容易感兴趣，所以我们就会补充一些小职场沟通、人生励志等上 班族比较感兴趣的内容。

2内容推送——拒绝骚扰

现在绝大多数的微信公众账号每天都有1次群发消息的功能，很多人嫌 少，我觉得太多了。现在每个用户都会订阅几个账号，推送的信息一多根本看 不过来。

关于内容推送，我主要讲两个方面。

①推送频次 一周不要超过三次，太多了会打扰到用户，最坏的后果可能 是用户取消对你的关注；当然，太少了用户也会抱怨，觉得你的微信只是一个 摆设，根本不会从你这里获得什么。

所以这个度一定得把握好。

②推送形式 是指内容不一定都是图文专题式的，也可以是一些短文本,文本字数一般一两百字左右，关键在于内容能引发的读者思考，产生思想的火 花，形成良好的互动效果。比如在新桥公关的微信中，我们定期会开展一 些小调查，以短文本的形式，询问读者对于内容和推送时间的建议等。

这样的 效果非常好的，一次小调查，我们通常会收到几百条用户回复，这样我们既实 现了互动，也更了解用户，而用户也能看到他们想要的内容，应该说是多贏的 结果。

3 人工互动一沟通是魂

微信的本质是沟通平台，沟通需要有来有往，所以人工互动必不可少的。

我个人比较反对设置消息自动回复，就像qq里的聊天自动回复，很讨 厌，没诚意。企业微信公众账号，要能够做到适时的人工互动，做不到这一点， 很难玩好微信。

我比较在意微信的人工互动，我经常会有意去主动找我关注的号互动，如 果几次下来没有任何回复，我很快就会取消关注。

4 关键词回复系统一丰富易查

微信运营久了，积累的素材很多，这些内容沉下去很可惜，建立丰富易查 的关键词回复系统就非常必要。

这是关键词回复系统的第一个功能，第二个功能是为了方便，让用户方便 找到他需要的内容，同时增加互动。

目前微信的每个规则预设10个关键字，配备5条推送内容随机推送， 而规则只能设置60个，也就是说关键字可以设置的最多是600个，内容为300 条，尽管这远远不能满足海量用户的个性化需求，但是要是利用好了，也能产 生非常好的效果。

5 从线上到线下一怀念不如相见

现在很少有人提微信的线下互动，但从沟通的效果而言，见面显然效果最 好的方法，也更容易拉近感情。

线上线下活动结合的意义在于面对面的交流更容易培训忠实的粉丝，产生 更鲜活、更接地气的内容，这样的微信公众号才会显得更有真实，更有亲和力。

另外，微信光靠自然增长用户会很有限，线下活动也是增加微信用户的重 要手段。

6他山之石一手是最好的老师

做微信一定要有开放的心态，记住 竞争对手是最好的老师！要积极关注 竞争对手的微信，如果你关注了 100个竞争对手的微信，就会有100个账号在 教你怎样做好微信营销。

另外，千万不要一个人坐在家里学习微信营销，也可以经常去一些微信营 销的qq群、论坛等，看一看大家都在聊什么，在里你能学到很多东西。

7 二次开发一千万别迷恋

微信公众平台首页推荐的招商银行信用卡、南方航空等大企业的微信应用 案例都经过了大量的二次开发，将微信公众平台和企业的数据库对接，实现强 大的客服功能，这也是微信公众平台最富有想象力的地方所在。

现在也涌起很多提供第三方开发的微信开发平台，提供更为丰富的应用。

但是，回到微信沟通的本质，技术的价值是为了更好的实现沟通，为了开 发而开发非常不可取。而且，微信公众平台目前提供的功能已经基本可以满足 这些需求，再做开发容易画蛇添则。

所以千万别迷恋技术和二次开发，踏踏实实做好内容和互动，等有了足够 的用户基础，再整体考虑定制化的二次开发。

8贵在运营一日久见人心

坚持很重要。微信营销不能靠一招鲜，拼的是投人和执行力，长期坚持下 去，在实践中不断积累经验，培养和用户的感情，你的目标才有可能实现。

这一点就不再赞述了。

微信公众平台还在不断地完善和变化之中，据说5。

0版可能会大幅减少企业版公号的推送频次，这将会给微信营销带来新的挑战。但是万变不离其宗, 微信的本质是沟通平台，沟通离不开内容，我们认为微信营销，内容为王，沟 通是魂。在任何时候做微信营销都不能背离这两个主题。

【第13篇】如何有序做好企业复工复产工作

1、上下班时。1.务必全程正确佩戴口罩。2.尽量不乘坐公交、地铁等公共交通工具，建议步行、骑行或驾乘私家车上班。3.确需乘坐公共交通工具时，尽量避免用手触摸车上物品。4.下班前要正确洗手，可使用消毒湿巾或75%酒精对手机、钥匙等可能被污染的随身物品进行擦拭消毒，回到家中要第一时间洗手。5.使用后的废弃口罩放入口罩专用垃圾桶。6.下班及时回家，不参加聚会和集体活动，不去人员密集场所。7.上下班途中遇到防疫排查工作人员时，要主动配合工作。

2、出入工作区域时。1.进入前自觉接受体温测量，若超过37.3℃，务必先回家休息观察，必要时及时就近到定点救治医院发热门诊就诊。2.体温正常者，洗手或手消毒后再进入工作区域。3.上下楼层时，尽量少乘坐电梯，从楼梯步行；确需乘坐电梯时，尽量用一次性纸巾按电梯按键。

3、工作时。1.多人一起工作、翻阅文件资料、参加会议、接待外来人员时务必佩戴口罩。2.减少与他人接触，礼貌拒绝握手、拥抱等身体接触，以点头礼代替，并尽量保持1米以上安全距离。3.工作区域要保持清洁，每日通风3次以上，每次20—30分钟，通风时注意个人保暖。4.如未佩戴口罩，咳嗽或打喷嚏时应用纸巾、毛巾等遮住口鼻。5.尽量减少接触公共场所的公共物品和部位，从公共场所返回、咳嗽或打喷嚏手捂之后、饭前便后、传阅文件资料前后应严格按照六步洗手法，用洗手液或香皂在流水下洗手，或者使用含酒精成分的免洗手消毒液。6.饮水时避免用手碰触杯口，工作期间避免用手触摸眼睛、鼻或口。7.尽量不开会，尤其不开大会长会，多开短会和视频会，多用文字交流；进入会议室先洗手消毒；会议期间、结束后多开窗通风；如条件允许，开会时尽量与他人保持1米以上距离就座。8.后勤服务人员应特别注意手部卫生，尽量避免直接手触碰食材、茶具等，如条件允许应佩戴一次性橡胶手套。

4、用餐时。1.尽量在家用餐，减少在餐馆、食堂用餐。2.确需在餐馆、食堂用餐时，要坚持错峰用餐或打包分餐，避免扎堆用餐。3.用餐前后务必洗手消毒，用餐时尽量与他人保持安全距离。

【第14篇】如何做好企业基础普查

企业规模越来越大，产业越来越多，作为企业管理部门，必须熟悉企业基本情况。通过对产权关系、从业人员、资源储量、产能情况和专利情况开展调查和普查，有利于提高企业管理水平。

工具/原料普查表、调查表方法/步骤1产权关系，主要包括注册资本金、股东、出资额、股权比例。按照管理层级分类填报，细化到各分、子公司。

2从业人员，主要包括从业人员、在岗人数，按行业进行分类统计。子企业汇总填报（含托管企业）。

3资源储量，是企业生存和发展的基础，包括保有储量、工业储量和可采储量。主要资源内企业填报。

4产能情况，主要指产业项目建成投产时间、达产产能、产品产量等，主要是工业企业填报。

5专利情况，专利和科研投入代表企业的创新能力，有技术、有投入，企业才有发展，才有核心竞争力。

【第15篇】企业应急管理要做好哪几项措施

一、增强觉察和预测能力。

保持价值观的平衡。努力保持警觉。创造善待错误的学习文化。强化想象力作为应急管理的工具。鼓励对消息存在怀疑态度。以创新方式构筑警觉。二、增强控制力和回应能力。

记住辨证思想才能建立回应机制。充分利用媒介工具。增加任职能力和反应技能。保持多余的能力。平衡集中化和分散化。减轻自满情绪。

【第16篇】如何做好企业工会工作

提高职工素质是工会工作的主要职能之一。工会组织要教育广大职工适应市场体制，解放思想，更新观念，意识要超前，发挥主人翁作用，树立竞争意识，增强紧迫感和危机感。

作为企业基层工会组织就要把握好四个原则：一是围绕一个中心。即科研生产中心；二是坚持两个服务，即服务企业和服务职工；三是发挥三个作用，即发挥工会组织、工会干部、全体职工的作用；四是实现两个发展，即企业的发展和员工个人的发展。