高级管理人员岗位职责
| 适配人群 | 分行高管,对公客户经理,信贷审批官 | 使用场景 | 创业贷款服务,小微金融业务,专营团队管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 创业通业务要落地,得有人专门带团队干这事。 | ||
| 核心职能 | 定计划、拉客户、审贷款、盯风险、带队伍。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、搞营销活动、查客户资料、批授信申请、盯不良贷款、开例会、做培训、评绩效。 | ||
| 协作关系 | 向分行行长汇报。和客户经理一起跑客户。跟风控部一起审材料。配合资产保全部处理坏账。和人力部商量培训安排。 | ||
高级管理人员 1、制定分行创业通专营团队年度经营计划,并负责组织具体实施及管理工作;
2、负责开展创业通业务营销工作,制定业务营销方案并组织实施;
3、负责创业通业务的信用审查、授信审批;
4、负责资产业务风险质量监控追踪,协助资产保全部门处置不良资产;
5、进行团队的日常管理及技能培训,人员发展,绩效辅导等工作 1、制定分行创业通专营团队年度经营计划,并负责组织具体实施及管理工作;
5、进行团队的日常管理及技能培训,人员发展,绩效辅导等工作
高级管理人员岗位职责:中高级管理人才
| 适配人群 | 销售团队主管,区域销售经理,渠道运营负责人 | 使用场景 | 团队组建,渠道营销,销售督导 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖产品,得有人带队伍冲指标,不然销售任务没人扛。 | ||
| 核心职能 | 带人卖货,管人干活,盯进度,保目标落地,让团队不散架。 | ||
| 工作内容 | 招新人、训员工、定计划、查进度、打考勤、解现场问题。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给销售总监,平级常找市场部要物料,和客服对接客户投诉,帮业务员协调资源。 | ||
1.自由组建团队,负责带领团队销售产品,完成销售业务指标;
2.负责团队管理工作,组织实施团队招聘,培训,督导,考核等工作,建立健全团队各项管理制度;
3.负责对团队员工进行培训,指导和监督,确保团队所有员工明确工作进度和个人目标;
4.负责解决渠道营销过程中出现的问题面不断提升团队凝聚力。
岗位要求:
1.2年以上销售团队管理经验,具备管理能力;
2.与有良好和沟通,人际交往及维系客户关系的能力;
3.具有敏锐的市场洞察力和客户分析能力,能够有效地开发客户资源;
4.有广泛的社会关系网和人脉资源优先。
高级管理人员岗位职责:中高级管理人才
| 适配人群 | 销售管理者,团队负责人,渠道总监 | 使用场景 | 销售管理,渠道运营,团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖更多产品,得有人带销售队伍冲指标。 | ||
| 核心职能 | 带人卖货,管人管事管制度,盯进度盯目标。 | ||
| 工作内容 | 招人、培训、考核、盯销售、解问题、建流程。 | ||
| 协作关系 | 向销售总监汇报,和hr一起招人,跟市场部对活动,帮销售员搞定客户难题,和财务核对回款。 | ||
中高级管理人才岗位职责
1.自由组建团队,负责带领团队销售产品,完成销售业务指标;
2.负责团队管理工作,组织实施团队招聘,培训,督导,考核等工作,建立健全团队各项管理制度;
3.负责对团队员工进行培训,指导和监督,确保团队所有员工明确工作进度和个人目标;
4.负责解决渠道营销过程中出现的问题面不断提升团队凝聚力。
岗位要求:
1.2年以上销售团队管理经验,具备管理能力;
2.与有良好和沟通,人际交往及维系客户关系的能力;
3.具有敏锐的市场洞察力和客户分析能力,能够有效地开发客户资源;
4.有广泛的社会关系网和人脉资源优先。
高级管理人员岗位职责:高级管理人才
| 适配人群 | HRBP,人才发展岗,组织发展岗 | 使用场景 | 人才选拔,继任管理,职业辅导 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要建人才梯队,得有人专门搞选拔、储备、继任这些事。 | ||
| 核心职能 | 搭管理人才梯队,管干部储备,做继任安排,推职业辅导。 | ||
| 工作内容 | 研究选拔方法、定储备机制、维护继任系统、写监督报告、搞职业辅导、测员工潜力、算干部缺口、带新人。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp对接业务需求,向hrd汇报,配合招聘/培训同事,指导人才管理专员,用测评工具找外部合作方。 | ||
人才管理高级专员 1、 研究人才选拔的先进方法和工具,并推广实施;
2、 制定并完善储备选拔、人才浮出机制,督导实施储备选拔、人才浮出,搭建各层级管理人才梯队;
3、 建立并完善继任人管理系统,确保信息的完整、有效,充分运用系统进行人才浮;
4、 制定干部监督机制及具体的实施方案,督导方案的实施,并撰写报告;
5、 建立员工的职业发展辅导机制,制定有效的职业发展辅导办法;
6、 组织实施职业发展辅导工作,引入科学的测评工具帮助员工自我分析;
7、 根据集团战略和人才发展规划,预测年度的干部需求,制定储备数量计划;
8、 辅导人才管理专员,提升集团人员管理专业人员的能力; 1、 研究人才选拔的先进方法和工具,并推广实施;
8、 辅导人才管理专员,提升集团人员管理专业人员的能力;
高级管理人员岗位职责:高级管理岗
| 适配人群 | 绩效体系设计师,HRBP负责人,薪酬绩效总监 | 使用场景 | 绩效计划制定,绩效过程管理,绩效结果应用 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好员工干活效果,得有人专门搞绩效这事。 | ||
| 核心职能 | 搭绩效体系、推绩效执行、改绩效问题、传绩效文化、管kpi库。 | ||
| 工作内容 | 改制度流程、定考核计划、做辅导反馈、分析结果、宣导政策、设维护指标。 | ||
| 协作关系 | 和hrbp、部门主管常对接,向hrd汇报,帮业务部门定指标、教方法、解问题。 | ||
任职要求:
1、统招本科及以上学历
2、5年以上绩效体系搭建及绩效管理经验, 4年以上绩效管理工作经验,有互联网行业绩效从业经验优先。
3、具有良好的沟通能力、规划和执行能力、组织协调能力、解决和分析问题。
4、具知名人力资源咨询公司绩效相关项目经验者优先。
5、熟悉绩效考核体系建设及各类绩效管理方法和工具,有成功的绩效体系搭建经验。 jd仅限参考,详细可私聊~~ 1、带领团队持续完善公司绩效管理体系,修订、优化绩效管理相关制度及工作流程;
5、熟悉绩效考核体系建设及各类绩效管理方法和工具,有成功的绩效体系搭建经验。
高级管理人员岗位职责:高级管理
| 适配人群 | 物管总监,物业项目经理,商业综合体运营负责人 | 使用场景 | 项目交付验收,高端写字楼运营,业主需求响应 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目需要专业物管团队来管现场,得有人牵头把服务、安全、经营这些事理顺。 | ||
| 核心职能 | 带物管部干活,签合同管分包,定制度做考核,盯费用审支出,保项目形象。 | ||
| 工作内容 | 招人建团队,接资料备件,验工程,审合同,回业主问题,写制度,批报销单。 | ||
| 协作关系 | 跟开发部、工程部、法务部、财务部常碰头;向分管副总汇报;和客服、保安、外包方天天打交道。 | ||
高级管理岗位职责
职责描述:
1. 完成项目物管团队筹建、对接专业分包,包括客户服务、安全管理、物业经营及其他各项工作;
2. 参与项目各专项工程验收,承接项目开发是的相关资料和备件;
3. 负责有关物业管理服务合同及相关供方的评审和控制,参与公司重大项目的合同或标书的评审及验收 工作;
4. 主持物管部门全面工作,负责物管部经营管理及日常费用支出审核,根据国家、监管部门及公司的有关规定,制定物管部门管理制度及考核体系;
5. 及时解决业主提出的合理需求,与各方保持良好关系,以加强物管效能;
6. 塑造及维护项目形象,营造高品质办公氛围。
任职要求:
1. 有超甲级写字楼及高端公寓物业管理的相关经验及深刻认知;
2. 熟悉当地物业管理法律法规及掌握物业管理各项工作制度及流程;
3. 具备较强的综合分析能力和较强的协调、沟通和谈判能力;
4. 具备较强的团队组织能力,严谨自律,有良好的职业操守,工作责任心强;
5. 物业管理、工程管理类专业大学本科以上学历,8年以上同岗位经验;
6. 持企业经理上岗证、物业管理师等相关证书优先考虑。
高级管理人员岗位职责:高级管理储备
| 适配人群 | 管培生,储备干部,应届毕业生 | 使用场景 | 部门轮岗,战略执行,项目推进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要培养自己的管理人才,业务扩张需要后备力量支撑。 | ||
| 核心职能 | 熟悉各部门流程,帮管理层干活,提建议,推项目,盯目标。 | ||
| 工作内容 | 跑不同部门看业务,写材料,开会记要点,跟进度,学管理知识。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门同事混熟,向管理层汇报,和项目组一起干活,听安排也提想法。 | ||
岗位职责:
1.了解和参与各个部门的业务流程;
2.协助管理层工作并提供有意义的见解,不断成长;
3.推动项目进展,达成团队的战略目标、数据目标;
4.不断学习,在管理上有所建树;
任职要求:
● 本科或以上学历,人大 北航 北大 清华等院校优先考虑,专业不限,欢迎xxxx年 or xxxx年毕业生加入我们~如果您已经毕业了,xxxx年毕业的也可以投递看看哦~如果您还未毕业,预计____毕业的汉纸和仙女们也可以看看哦~
我们带你一起干票又大又好玩的~
● 自驱力、执行力:职场没有奶妈,你也并不是个宝宝;
● 逻辑思考能力:比你身边80%的人强;
● 思考能力习惯:比你身边80%的人爱思考;
● 口头表达和书面输出能力:说要能说服别人、写要目标读者能读懂;
高级管理人员岗位职责:高级管理师
| 适配人群 | HRBP岗位,研发HR专员,中高层招聘官 | 使用场景 | 技术研发招聘,校园招聘实施,组织架构优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招研发和中高层人才,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 招人、筛人、建人才库、管研发部门编制、做员工关怀。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、约面试、录信息、跑校招、调架构、聊员工、填表格。 | ||
| 协作关系 | 跟研发经理、部门主管天天碰,向hrd汇报,和校招组一起干活,帮业务部门解人手急。 | ||
职责描述:
1、围绕事业部各部门人才需求标准,通过现有招聘渠道及个人招聘渠道进行人才引进(以研发人才及中高层管理人才为主);
2、负责关键岗位的面试评估并建立人才信息库及人才选拔/储备机制;
3、协助总部进行年度校园招聘工作;
4、完善研发体系组织架构及人员编制;
5、负责日常员工关系处理、员工关怀、员工访谈等;
6、其他hrbp日常工作处理。
任职要求:
1、大专及以上学历,人力资源相关专业优先考虑;
2、2年以上人力资源工作经验,其中三年以上技术研发型岗位招聘经验佳;
3、熟悉现代人力资源管理知识,掌握招聘技巧,人才测评工具运用熟练;
4、能承受较大工作压力,拥有较为广泛的招聘网络渠道,较强的组织、沟通、协调能力。
高级管理人员岗位职责:高级管理咨询师
| 适配人群 | 流程管理师,流程变革顾问,BPM实施专家 | 使用场景 | 流程优化,流程治理,流程重构 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞流程优化和信息化,得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管流程规划、优化、监控、培训。让流程跑得顺,大家会用流程方法。 | ||
| 工作内容 | 收优化需求、拆目标、跟项目、整信息化需求、写制度、做评估、办培训。 | ||
| 协作关系 | 和业务部门聊需求,向流程总监汇报,跟it同事对接系统,帮各部门做流程培训。 | ||
高级管理咨询师岗位职责
工作职责:
1. 负责进行流程工作规划和策划,包括流程优化需求收集、流程优化目标分解和推动。
2. 参与和跟踪流程优化项目,保障流程优化项目质量。
3. 整理流程信息化需求,监控流程运行效率,提出流程优化建议,推进流程信息化。
4. 完善现有业务流程管理制度,建立流程监控、报告机制。并定期开展流程监控与评估。
5. 主导业务流程管理相关知识、方法和工具的培训,推动公司范围内提升流程管理思维和方法。
任职要求:
3年以上流程设计、优化、实施管理(含it化)等经验
bpm相关认证优先
有流程管理、流程变革、流程重构等相关工作经验,熟悉企业流程治理方法论
1. 了解业务流程管理相关知识、方法和工具。
2. 有操作层面流程优化项目实施经验。
3. 熟练操作ppt、xmind、visio等软件。
4. 有严谨的工作态度,较强的学习能力,能够适应一定工作压力。乐于,善于正式及非正式沟通。
5. 有良好的理解能力及执行力。
6. 精益六西格玛绿带及以上者优先。
高级管理人员岗位职责:高级管理咨询师
| 适配人群 | 咨询顾问,管理专家,财务分析师 | 使用场景 | 企业变革,战略落地,管理升级 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要帮客户做经营诊断和改进,得有懂企业怎么运转的人 | ||
| 核心职能 | 看企业哪里卡住了,帮老板理清账本和流程,提改进建议 | ||
| 工作内容 | 查财务数据、聊一线员工、写诊断报告、改方案、陪客户开会 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟财务顾问一起算数,和it同事对系统问题,常跑客户现场 | ||
高级咨询师(经营管理背景) 1、 三年以上大型企业经营管理或财务管理工作经验,熟悉财务基础知识,并对企业的经营管理有较深刻的理解;
2、 mba、财会类、管理类或相关专业硕士及以上学历,有团队管理经验,担任过团队负责人者优先;
3、 逻辑思维能力强,有较强的财务分析能力,善于与人沟通,有较强的文字功底;
4、 高度的工作热情,良好的团队合作精神,能根据项目需要经常性出差。
1、 三年以上大型企业经营管理或财务管理工作经验,熟悉财务基础知识,并对企业的经营管理有较深刻的理解;
高级管理人员岗位职责:信息系统高级管理师
| 适配人群 | 安全工程师,攻防技术人员,系统集成师 | 使用场景 | 安全加固,系统集成,运维支撑 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司信息系统越来越多,老系统容易出问题,得有人专门盯安全加固这事。 | ||
| 核心职能 | 干信息系统安全加固的活,搞网络攻防技术,做安全方案,参与系统集成和运维。 | ||
| 工作内容 | 查系统漏洞、做安全加固、写方案、盯运维、做风险评估、学新技术。 | ||
| 协作关系 | 跟运维工程师、系统架构师、安全工程师一起干活,向it部门主管汇报,配合开发团队改系统。 | ||
信息系统高级管理师岗位职责
岗位职责: 1.负责信息系统安全加固,以提高信息心痛整体安装性能 2.掌握网络攻防技术,跟踪前沿it技术,能够结合实际情况制定信息系统安全加固方案并落实 3.参与信息系统集成与运维相关工作,可为信息系统设计,建设和后期运维管理和系统风险评估提供技术支撑 岗位任职条件: 1.大学本科及一上学历,it技术相关专业基础只是扎实 2.熟悉网络协议,安全机制,了解常见设备性能,精通至少一种主流计算机语言,具有较高的网络攻防技能 3.具备较强的责任心,具有一定的协调能力,自学能力和写作能力 4.具有ccie等网络与安全相关权威证书者优先,具有网络攻防技术比赛成绩者优先,具有大型信息系统集成与运维者优先
高级管理人员岗位职责:高级管理顾问
| 适配人群 | 精益咨询顾问,生产改善专家,制造体系教练 | 使用场景 | 生产现场改善,精益项目落地,制造企业转型 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要帮工厂搞精益生产,得有人专门做这事。 | ||
| 核心职能 | 给客户做培训、出方案、推项目、找问题、定对策。 | ||
| 工作内容 | 讲课、写方案、跑现场、做调研、改流程、开例会。 | ||
| 协作关系 | 对接客户生产主管和班组长,向项目经理汇报,和内部ie工程师、培训师一起干活,有时要拉供应商的人开会。 | ||
职位描述:
职位要求:
1、工业工程或相关专业本科及以上学历;
2、10年以上相关工作经验,其中不少于两年以上的咨询经验;
3、有质量管理或生产现场工作经验;
4、熟练使用 office 软件,工作责任心强,具有良好的职业素养、理论性、语言表达能力、沟通能力和问题分析能力强,敏锐的创新意识和清晰的逻辑思维,较好的团队意识和工作激情;
5、负责为客户提供精益生产系统的实施(熟悉:5s,可视化管理,改善,快速换模,全员生产维修,看板,拉动式生产,标准化作业等),具有tps、ie、tpm、6δ知识者优先考虑;
6、能适应经常出差;
7、在丰田、丰田供应商、三星系统等丰田系工厂所工作过者优先;
8、日语优秀者优先。
职责描述:
1、为客户提供精益生产相关的培训;
2、负责客户的精益生产咨询方案策划;
3、主持实施精益生产项目实施;
4、分析调研客户的实际需求与问题,制定有效的咨询与培训方案。
高级管理人员岗位职责:高级管理
| 适配人群 | 石化行业管理者,复合型运营负责人,制度建设骨干 | 使用场景 | 石化企业管理,销售流程优化,人事制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好石化厂,得有人懂行又敢管事。 | ||
| 核心职能 | 定规矩、查执行、调部门、带队伍、抓考核。 | ||
| 工作内容 | 写制度、改流程、盯考核、开协调会、填报表。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排,跟销售人事后勤负责人常碰头,帮各部门理顺活儿,和一线班组长常沟通。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、为人正直、处事公平,敢于担当、挑战、创新。
2、本科及以上,石油化工专业优先。
3、须从事石化行业五年以上,有管理石化企业团队经验者可放宽。
4、熟知销售、人事、金融、后勤管理流程
5、能独立设立、完善各岗位规章及考核
6 、 能协调各部门工作。
薪资待遇:
1、总经理直接决定薪资待遇
2、执行各部门负责人同等补助
3、合理的其他补助及奖励
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-10年
高级管理人员岗位职责:zx03高级管理咨询顾问(综合方向)
| 适配人群 | 咨询项目经理,管理顾问,战略分析师 | 使用场景 | 战略咨询,流程再造,集团管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了管理咨询项目,得有人带队干活。 | ||
| 核心职能 | 带团队做咨询项目,从调研到出报告再到汇报落地。 | ||
| 工作内容 | 跟客户领导聊天、做访谈、写报告、做ppt、讲方案、跑现场。 | ||
| 协作关系 | 向总监汇报,和客户高层对接,带顾问和助理干活,跟hr财务市场部门配合。 | ||
职位描述:
职责描述:
1.根据项目需求从事战略、人力资源、企业文化、集团管控、流程再造、财务投资、品牌营销、供应链、信息化等方向的管理咨询项目工作;
2.承担项目经理角色,带领项目团队成员完成咨询项目的实施及交付工作;
3.与企业领导层进行项目沟通、内部访谈、调研及撰写研究报告;
4.主导完成项目成果汇报工作,并辅助客户推进咨询方案的落地。
职位要求:
1.mba、硕士及以上学历,专业不限;
2.3年以上企业中高层管理工作经验,或3年以上咨询项目经验;
3.具有挖掘企业深层次管理问题的能力,精通解决问题的思路方法;
4.具有敬业精神、工作责任心,优秀的沟通能力、学习能力和团队意识;
5.热爱挑战,具有创新激情以及创造性视野,能适应快速变化的环境;
6.熟练掌握 office、spss等办公软件,擅长ppt制作与讲演;
7.能适应不定时工作和长期出差。
高级管理人员岗位职责:中高级管理
| 适配人群 | DBA工程师,数据库管理员,Oracle技术专家 | 使用场景 | 数据库运维,系统故障处理,性能调优 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有好多数据库要管,得有人盯着别出事,不然业务全卡住。 | ||
| 核心职能 | 管好oracle数据库,偶尔也管mysql或sqlserver,让系统不宕机。 | ||
| 工作内容 | 看监控、查性能、修故障、做备份、搞恢复,天天盯着库跑没跑偏。 | ||
| 协作关系 | 跟开发说问题,跟运维要资源,向技术主管汇报,配合测试调环境。 | ||
中高级管理岗位职责
oracle dba 中高级工程师(管理级别) 海量云图(北京)数据技术有限公司 海量云图(北京)数据技术有限公司,海量云图 岗位内容:
1、 负责oracle数据库的监控和日常管理
2、 负责mysql、sqlserver数据库的监控和日常管理(二选一)
3、 负责数据库运行性能跟踪及故障处理,保证应用系统的运行
4、 负责数据库的备份与恢复工作
职位要求:
1、计算机相关专业大专以上;
2、精通oracle、mysql或sqlserver数据库的管理,三年以上实际dba管理经验;
3、熟悉oracle、mysql或sqlserver数据库的备份与恢复;
4、较强数据库故障处理能力,能够在压力下有效的解决问题;
5、熟悉数据库系统的调优,有相关经验;
6、有良好的服务意识;
7、较强的沟通学习能力,对技术有热情,有能力直接跟踪和学习最新的技术和知识。











