导语：工程项目安全监管部职责，就是盯紧每个环节的安全事儿，从开工到收尾全程把关。不光看现场有没有隐患，更关注人、设备、流程是不是都稳稳当当。责任不是挂在墙上，而是落在每天的检查、提醒和跟进里。干这活儿，图的就是大家平平安安上班，顺顺利利回家。
1.制订项目安全管理制度，并组织实施。
2.组织编制项目职业安全卫生管理计划与环境管理计划，并组织实施。
3.组织项目的安全与文明施工的检查。
4.对不合格问题发出整改通知，并监督整改实施。
5.负责安全事故的调查、分析、提出处理意见。
6.建立项目特殊岗位人员名录，并保存资格证明文件(复印件)。
7.组织对特殊岗位人员的培训工作。
8.建立项目职业安全卫生的工作的各项管理记录。
9.负责项目的安全保卫工作。
总句数：9句
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段句比例：1段≈1句
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工地常有摔伤碰伤，设备乱放容易出事，得有人盯紧安全这事。
所有在项目现场干活的人，包括工人、班组长、安全员。安全责任：项目经理带头抓，安全员天天查，班组长管好自己组的人，工人按规矩做事。
每天巡场看隐患，发现问题马上改，特殊岗位必须持证上岗，培训不能少。
安全员每周检查记录，项目经理月底看整改情况，没落实就停工补课，再不改要扣分通报。
从2024年6月1日起执行，项目经理负责每年复核更新，遇新设备或新工种就调整。